Un portefeuille R&T de plus de 100 M€ piloté, 15 % de projets redondants en moins

Contexte

Le déploiement de feuilles de route recherche et technologie à l’échelle d’un groupe multi-sociétés, en France et à l’international.

Enjeu

Les initiatives R&T étaient pilotées société par société, avec des projets redondants entre entités, une qualité de données hétérogène et une résistance des filiales internationales aux pratiques alignées sur les feuilles de route.

Notre intervention

Nous avons cartographié les feuilles de route R&T et assuré leur alignement stratégique.

Nous avons consolidé les données et piloté les tableaux de bord dans Planisware, en industrialisant les consolidations mensuelles et les mises à jour du plan à moyen terme.

Nous avons mis en place les rituels de pilotage, animé les revues R&T et coordonné 12 PMO locaux. Nous avons organisé la gouvernance de la donnée avec l’équipe centrale de gestion de projet, et des boucles de retour d’expérience des entités avancées vers les entités en démarrage.