Finance publique
10 trains agiles
lancés, avec un LPM opérationnel dans Clarity et Jira
L'offre intégrée
La plupart des transformations à l'échelle échouent à un endroit précis : le moment où le modèle cible rencontre l'outil censé le porter. Le modèle a été conçu par des coachs, l'outil paramétré par une équipe qui n'a pas participé à cette conception, et personne ne fait le lien. Le résultat est un dispositif que l'outillage ne sait pas représenter, donc un dispositif qui n'est pas appliqué.
Nous intervenons sur les deux versants, avec la même équipe et sur le même calendrier.
Ce que fait réellement l’organisation, pas ce que décrit le référentiel. Cartographie des flux de valeur, des instances existantes, des circuits de décision et des outils en place. Analyse de l’usage réel de Jira et de Clarity, pas de leur paramétrage théorique.
Livrable : un état des lieux et une cible atteignable, avec les écarts chiffrés.
Durée : deux à quatre semaines.
Découpage en flux de valeur, définition des trains, structure du portefeuille, instances et rythmes, rôles et responsabilités, règles de financement et de priorisation.
Cette étape produit un modèle opérationnel dont chaque objet a déjà son équivalent dans l’outil. C’est ce point qui change tout : nous ne concevons pas un modèle dont nous découvrirons ensuite qu’il est inreprésentable.
Paramétrage de Clarity, Jira, Jira Align et Confluence pour porter le modèle conçu à l’étape précédente. Hiérarchie des objets, workflows, champs, droits, tableaux de bord, règles d’alimentation automatique.
Notre règle : aucune vue de pilotage qui exige une saisie manuelle continue. Si une donnée ne peut pas remonter automatiquement de sa source, on change la source ou on renonce à la vue. Une donnée qu’il faut ressaisir chaque semaine est fausse au bout d’un mois.
Formation des rôles, préparation et animation du premier PI Planning, accompagnement des premières instances de portefeuille, transfert de compétences aux administrateurs de l’outil.
L’objectif est que vous n’ayez plus besoin de nous. Nous documentons le paramétrage livré et nous formons ceux qui le maintiendront.
| Offre | Ce qu’elle couvre | Durée indicative |
|---|---|---|
| Diagnostic dispositif et outillage | État des lieux, cible, écarts chiffrés, feuille de route | 2 à 4 semaines |
| Mise en place du Lean Portfolio Management outillée | Gouvernance de portefeuille, financement capacitaire, instances, et l’outillage qui les sert | 3 à 6 mois |
| Lancement d’un train agile outillé | Value stream, ART, rôles, premier PI Planning, et le Jira qui va avec | 2 à 4 mois |
| Refonte de l’outillage de pilotage | Alignement de Clarity, Jira et Confluence sur un modèle existant | 2 à 4 mois |
| Formations intra-entreprise | Formations SAFe certifiantes et formations sur mesure, dans vos locaux ou à distance | 1 à 3 jours |
| Preuve de concept outillage et gouvernance | Démonstration, sur votre périmètre réel, que le dispositif et l’outil fonctionnent ensemble, avec des critères de succès fixés au départ | 4 à 6 semaines |
| Diagnostic Agile & IA | Moments coûteux du dispositif, état des données Jira et Confluence, backlog de cas d’usage priorisé, règles d’usage | 2 à 3 semaines |
| Pilote Agile & IA sur un train | Deux ou trois cas d’usage mis en service sur un train réel, mesurés à la fin du PI | Un PI, soit 8 à 12 semaines |
| Pilote IA et automatisation | Automatisation d’un processus de pilotage, du cadrage à la production | 4 à 6 semaines |
Le périmètre et le budget se définissent ensemble, après un premier échange.
Cette section est un argument de vente, pas une réserve.
Pour décider sur pièces
4 à 6 semaines
Avant d’engager un programme, nous démontrons sur votre périmètre réel que le dispositif et l’outil fonctionnent ensemble. Au choix : un portefeuille piloté en Lean Portfolio Management dans Clarity ou Jira Align, un train agile outillé dans Jira et Confluence, une automatisation du reporting de portefeuille, ou un premier usage d’IA dans votre dispositif agile. Les critères de succès sont fixés au départ. À la fin, vous disposez d’un résultat concret pour décider.
Études de cas
Finance publique
10 trains agiles
lancés, avec un LPM opérationnel dans Clarity et Jira
FAQ
Oui. Une partie de nos missions consiste à reprendre l'outillage d'un dispositif conçu par quelqu'un d'autre. Nous commençons alors par un audit du modèle, parce qu'un outil ne peut pas corriger un modèle incohérent.
Oui, mais nous poserons la question de l'outillage dès le cadrage, et nous vous dirons si votre socle actuel peut porter la cible.
Oui. Nous travaillons en français et en anglais. Zones d'intervention : France, Europe, Émirats arabes unis, Arabie saoudite.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi. Une prise en charge par votre OPCO est possible selon ses critères.
Expertises liées
Flux de valeur, lancement de trains, PI Planning, LACE et montée en compétence des rôles.
Kanban de portefeuille, WSJF, financement capacitaire et instances de décision, traduits dans vos outils.
Clarity, Jira, Jira Align, Confluence, Primavera et Planisware, alignés sur votre modèle de pilotage.
Un diagnostic de deux à quatre semaines suffit à savoir si votre dispositif et votre outillage se parlent. Parlons-en.