Aller au contenu

L'offre intégrée

Le dispositif et l'outil, conçus ensemble

La plupart des transformations à l'échelle échouent à un endroit précis : le moment où le modèle cible rencontre l'outil censé le porter. Le modèle a été conçu par des coachs, l'outil paramétré par une équipe qui n'a pas participé à cette conception, et personne ne fait le lien. Le résultat est un dispositif que l'outillage ne sait pas représenter, donc un dispositif qui n'est pas appliqué.

Nous intervenons sur les deux versants, avec la même équipe et sur le même calendrier.


Notre parcours d’intervention

1. Diagnostic

Ce que fait réellement l’organisation, pas ce que décrit le référentiel. Cartographie des flux de valeur, des instances existantes, des circuits de décision et des outils en place. Analyse de l’usage réel de Jira et de Clarity, pas de leur paramétrage théorique.

Livrable : un état des lieux et une cible atteignable, avec les écarts chiffrés.

Durée : deux à quatre semaines.

2. Conception du dispositif

Découpage en flux de valeur, définition des trains, structure du portefeuille, instances et rythmes, rôles et responsabilités, règles de financement et de priorisation.

Cette étape produit un modèle opérationnel dont chaque objet a déjà son équivalent dans l’outil. C’est ce point qui change tout : nous ne concevons pas un modèle dont nous découvrirons ensuite qu’il est inreprésentable.

3. Outillage

Paramétrage de Clarity, Jira, Jira Align et Confluence pour porter le modèle conçu à l’étape précédente. Hiérarchie des objets, workflows, champs, droits, tableaux de bord, règles d’alimentation automatique.

Notre règle : aucune vue de pilotage qui exige une saisie manuelle continue. Si une donnée ne peut pas remonter automatiquement de sa source, on change la source ou on renonce à la vue. Une donnée qu’il faut ressaisir chaque semaine est fausse au bout d’un mois.

4. Lancement et montée en autonomie

Formation des rôles, préparation et animation du premier PI Planning, accompagnement des premières instances de portefeuille, transfert de compétences aux administrateurs de l’outil.

L’objectif est que vous n’ayez plus besoin de nous. Nous documentons le paramétrage livré et nous formons ceux qui le maintiendront.

Nos offres

OffreCe qu’elle couvreDurée indicative
Diagnostic dispositif et outillageÉtat des lieux, cible, écarts chiffrés, feuille de route2 à 4 semaines
Mise en place du Lean Portfolio Management outilléeGouvernance de portefeuille, financement capacitaire, instances, et l’outillage qui les sert3 à 6 mois
Lancement d’un train agile outilléValue stream, ART, rôles, premier PI Planning, et le Jira qui va avec2 à 4 mois
Refonte de l’outillage de pilotageAlignement de Clarity, Jira et Confluence sur un modèle existant2 à 4 mois
Formations intra-entrepriseFormations SAFe certifiantes et formations sur mesure, dans vos locaux ou à distance1 à 3 jours
Preuve de concept outillage et gouvernanceDémonstration, sur votre périmètre réel, que le dispositif et l’outil fonctionnent ensemble, avec des critères de succès fixés au départ4 à 6 semaines
Diagnostic Agile & IAMoments coûteux du dispositif, état des données Jira et Confluence, backlog de cas d’usage priorisé, règles d’usage2 à 3 semaines
Pilote Agile & IA sur un trainDeux ou trois cas d’usage mis en service sur un train réel, mesurés à la fin du PIUn PI, soit 8 à 12 semaines
Pilote IA et automatisationAutomatisation d’un processus de pilotage, du cadrage à la production4 à 6 semaines

Le périmètre et le budget se définissent ensemble, après un premier échange.

Ce que nous ne faisons pas

Cette section est un argument de vente, pas une réserve.

  • Nous ne vendons aucune licence et nous ne sommes revendeurs d’aucun éditeur. Si l’outil que vous avez convient, nous vous le disons.
  • Nous ne déployons pas un référentiel sans l’adapter. SAFe appliqué à la lettre dans une organisation qui n’y est pas prête produit du rituel, pas de la valeur.
  • Nous ne livrons pas de tableau de bord alimenté à la main. Il ne sera pas tenu.
  • Nous n’intervenons pas sur la seule conception si le client n’a pas prévu d’outiller. L’expérience montre où cela finit.

Pour décider sur pièces

Preuve de concept outillage et gouvernance

4 à 6 semaines

Avant d’engager un programme, nous démontrons sur votre périmètre réel que le dispositif et l’outil fonctionnent ensemble. Au choix : un portefeuille piloté en Lean Portfolio Management dans Clarity ou Jira Align, un train agile outillé dans Jira et Confluence, une automatisation du reporting de portefeuille, ou un premier usage d’IA dans votre dispositif agile. Les critères de succès sont fixés au départ. À la fin, vous disposez d’un résultat concret pour décider.

Études de cas

Ce que nous avons livré

Toutes les études de cas

FAQ

Questions fréquentes

Peut-on vous confier seulement l'outillage ?

Oui. Une partie de nos missions consiste à reprendre l'outillage d'un dispositif conçu par quelqu'un d'autre. Nous commençons alors par un audit du modèle, parce qu'un outil ne peut pas corriger un modèle incohérent.

Peut-on vous confier seulement la partie méthode ?

Oui, mais nous poserons la question de l'outillage dès le cadrage, et nous vous dirons si votre socle actuel peut porter la cible.

Intervenez-vous en anglais ?

Oui. Nous travaillons en français et en anglais. Zones d'intervention : France, Europe, Émirats arabes unis, Arabie saoudite.

Vos formations sont-elles finançables ?

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi. Une prise en charge par votre OPCO est possible selon ses critères.

Expertises liées

Pour aller plus loin

Où en êtes-vous ?

Un diagnostic de deux à quatre semaines suffit à savoir si votre dispositif et votre outillage se parlent. Parlons-en.